地主5最大化關鍵

BY 天賦統合 ON 一月 09, 2019

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...
地主成功最大化關鍵:幕後指揮、不是在台上領導。
地主不需要也不想要站在媒光燈下,不會想要居功,地主在領導後端、幕後,表現的最好。例如:控制支出、控制流程和系統等等。
 
如果讓地主出去激勵團隊、鼓勵他們出去賺錢,他們很容易被你嚇跑。
讓地主去找出員工浪費錢的地方,或是找到明明可以賺到錢的機會,卻沒有好好把握,他們會作的非常好。
 
記得讓地主可以參與每天的流程,好讓他們確保流程的效率,
如果他們有看到效率不足的地方,他們就能夠發展出一套標準化的流程來改善。
 
例如:地主故意研發出一張申請表,讓員工申請筆是超級麻煩的事,員工就不再故意把筆帶回家,就可以減少申請的機會,替公司省錢。地主認為每月節省100元等於是月底結餘100元。
 
如果地主可以在事業的15個地方都找到節省100元的辨法,那每個月的結餘就會多1500元。如果公司夠大,很有可能地主每個月幫你節省的錢,就巳經足夠你支付地主的薪水了。
 
不管如何作就是不要把地主放在每天聽大家聊天的地方,地主沒辨法忍受其他人聊一些有的沒的,在地主看來聊天打屁,跟本就是浪費時間。
公司例子:地主放在和其他人一起,總是抱怨其他人讓他分心、浪費時間等等,地主放錯位置了,但當他掌權,他會改造成”後面”的辨公室以遠離其他員工,典型地主行為,就算是坐近門前或前面,會想盡辨法坐在後面。
 
地主需要能夠控管財務結餘,如果,公司質他人推翻他的控制權的話,就會造成磨擦,如果你是地主型的人,又擁有自己的事業的話,那就太好了,要確保有位支持者來支持你,還有你們公司所需要的系統
 
讓支持者來執行你設定的標準,地主和團隊保持距離就好。
地主如果要負責領導團隊,會不得要領,因為鋼鐵能量太尖銳了。
 
作業一:
 
如果你是地主型的人,列出一張清單,
寫下過去有那些時候,鋼鐵能量太冷酷,
導致某段關係的結束,而那個人可能在創造財富過程中扮演重要角色的;
想想過去,最有生產力和最能獲利的時候,注意一下,當時你是否遠離人群?
 
專注在那個事業的數據層面上,請寫下自己處於順流的五大關鍵,好讓你能夠確保未來產品都包含這五項特質把不適合你的地方修掉,一定有處於中階管理位置的人,他們可以幫你管理下面的人,讓你可以和少數人作有效率的溝通,然後專注於研究數據上頭,也就是專注於你自己的順流之上。
 
作業二:
 
如果你不是地主型的人,請寫下你與地主那些地方相似,
那些地方相異,在不一樣的地方,寫下如何運用過去幾週的資訊,提高你跟地主型的人溝通效率。

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來源 :順流致富法則

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